Details, Fiction and إدارة مشاريع البناء

Wiki Article

يعتبر التخطيط والتصميم أساس نجاح مشروع البناء بأكمله. فعندما يتم تحديد الحسابات بشكل غير صحيح أو توجد أخطاء في التصميم، يمكن أن يتسبب ذلك في تأخير كبير في الجدول الزمني وتجاوز في التكاليف المخطط لها.

يتساءل الكثير قبل دراسة تخصص إدارة المشاريع، عن مجالات العمل التي يمكن الالتحاق بها بعد انتهاء الدراسة في هذا التخصص، وهناك عدة صناعات رئيسية تحتاج إلى تخصص إدارة المشاريع والتي يمكن إبرازها في النقاط التالية:

المدارس والطرق السريعة ومحطات المترو الجديدة ليست سوى أمثلة قليلة على سبب أهمية مشاريع تشييد البنية التحتية للأمة.

في البداية، تجدر الإشارة إلى أن نجاح أو فشل المنظمات يتوقف على عوامل عدة أبرزها قدرتها على تقديم خدمات وطرح منتجات ذات جودة عالية، وتزداد التحديات التي تواجهها المنظمات في أثناء تنفيذ المشاريع، إذ لم يكن هناك مديرون مهرة يقودون تلك المشاريع، الأمر الذي جعل إدارة المشروع هي القسم الأهم في المنظمة من أجل تحقيق أهدافها الاستراتيجية، وبالتالي زادت أهمية دراسة إدارة المشروع.

العديد من المشاريع الحالية تتطلب مراعاة العوامل البيئية والاستدامة. محترفو إدارة المشاريع يمكنهم تضمين هذه العوامل في تخطيطهم وتنفيذ مشاريعهم.

سيسمح هذا بعقد اجتماعات أكثر استباقية وفعالية ويساعد أصحاب المصلحة المختلفين على التعلم من خلال البيانات من تعرّف على المزيد المشاريع السابقة.

على الرغم من عدم تصنيفها دائماً كمرحلة منفصلة، فإن فترة ما بعد البناء مهمة لتقييم نجاح المشروع، وضمان استدامته، وجمع البيانات والخبرات التي يمكن استخدامها في مشاريع مستقبلية.

يدرس الطالب في إدارة المشاريع كيفية التركيز على المشاريع الفردية وكيفية زيادة الكفاءة والإنتاجية داخل فرق المشروع، بينما يدرس في إدارة الأعمال مهام العمليات اليومية وكيفية زيادة الكفاءة والإنتاجية في مكان العمل.

المراحل السبع لمشروع البناء هي التخطيط والتصميم وما قبل البناء والمشتريات والبناء والتصفية والتسليم والتشغيل والصيانة.

يرتبط أصحاب المصلحة والمهام ببعضهم البعض بشكل لا ينفصم، لذا فإن كل تغيير في الخطة المتفق عليها مهم.

هل تتطلع إلى تحقيق التوازن المثالي بين الجدوى والمخاطر؟ 

تحديد النطاق: أي النشاط المتضمن حدود النشاط الواجب القيام به لإنجاز المشروع.

قد يؤدي أدنى تأخير في أحد جوانب مشروع البنية التحتية إلى تأخيرات خطيرة في المشروع بأكمله مما يؤدي إلى تجاوزات في الميزانية ونزاعات مكلفة بين مختلف أصحاب المصلحة.

إدارة المشروع هي عملية تشمل التخطيط والتنظيم والتنفيذ والمراقبة والإغلاق بشكل فعال. تهدف إلى تحقيق أهداف محددة داخل إطار زمني وميزانية معينين.